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集團(tuán)簡介

集團(tuán)召開前三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)

1026日上午,集團(tuán)公司2015年前三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)在總部召開。會(huì)議研究分析了集團(tuán)及所屬企業(yè)今年前三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況,并對四季度主要工作進(jìn)行了安排部署。集團(tuán)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人,所屬企業(yè)負(fù)責(zé)人和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人等參加了會(huì)議。
標(biāo)準(zhǔn)股份、標(biāo)準(zhǔn)電梯、西鍛機(jī)床、標(biāo)準(zhǔn)熱處理、標(biāo)準(zhǔn)起重以及電器開關(guān)負(fù)責(zé)人先后在會(huì)上,分別就本企業(yè)今年前三季度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)完成情況、存在的主要困難和問題以及四季度工作思路等,進(jìn)行了匯報(bào)。
集團(tuán)副總經(jīng)理宋長富在會(huì)上作了集團(tuán)今年前三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析報(bào)告。他在報(bào)告中首先通報(bào)了集團(tuán)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和安全生產(chǎn)情況,分析了當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運(yùn)行特點(diǎn)、遇到的主要難題等。他強(qiáng)調(diào),受宏觀形勢和多種不利因素影響,集團(tuán)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行面臨的壓力還很大。四季度是完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的沖刺階段,職能部門要繼續(xù)做好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)控,增強(qiáng)為企業(yè)服務(wù)、幫企業(yè)解決難題的意識,對產(chǎn)業(yè)運(yùn)行情況進(jìn)行分析研判。各企業(yè)要加倍努力,全力沖刺年度目標(biāo)任務(wù)。他代表集團(tuán)對四季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作從六個(gè)方面做出安排部署:
一是全力以赴奮戰(zhàn)四季度,高效推進(jìn)全年目標(biāo)任務(wù)完成。所屬企業(yè)要結(jié)合1-3季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況及當(dāng)前形勢,認(rèn)真對照年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書,對四季度工作做出安排部署。攻堅(jiān)克難,挖潛降耗,多措并舉,努力沖刺四季度。
二是加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,積極謀劃“十三五”。集團(tuán)要立足現(xiàn)實(shí)著眼長遠(yuǎn),優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,精心編制“十三五”規(guī)劃,充分發(fā)揮集團(tuán)資源平臺(tái)優(yōu)勢,通過產(chǎn)業(yè)孵化、資源整合、戰(zhàn)略合作等方式,積極進(jìn)入新產(chǎn)業(yè),培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。
三是強(qiáng)化營銷管理,全力開拓市場 。所屬企業(yè)要制定有效的銷售激勵(lì)政策,充分調(diào)動(dòng)銷售人員積極性;要重視用戶市場調(diào)研,積極跟蹤、捕捉市場需求信息,做好營銷策劃工作;要借助發(fā)揮集團(tuán)平臺(tái)優(yōu)勢資源,利用行業(yè)會(huì)議、展銷會(huì)、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)等多種途徑,加大企業(yè)產(chǎn)品宣傳推廣力度。 
四是加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算管理,嚴(yán)控各項(xiàng)成本費(fèi)用。細(xì)化財(cái)務(wù)分析,加大對現(xiàn)金流、應(yīng)收賬款和存貨的監(jiān)控,盤活企業(yè)內(nèi)部閑置資產(chǎn)及廢舊設(shè)備。重視產(chǎn)業(yè)政策研究,積極爭取政府相關(guān)扶持資金和稅收減免政策,有效改善企業(yè)經(jīng)營發(fā)展條件。
五是不斷健全集團(tuán)管控體系,切實(shí)提高綜合管理水平。進(jìn)一步強(qiáng)化集團(tuán)總部在戰(zhàn)略管理、資本運(yùn)作、財(cái)務(wù)控制、勞務(wù)用工、風(fēng)險(xiǎn)防范等方面的功能。所屬企業(yè)要以“提高工作效率、降低運(yùn)營成本”為目標(biāo),提升企業(yè)內(nèi)部基礎(chǔ)管理工作。
六是扎實(shí)做好安全生產(chǎn)工作。在開展安全大檢查的基礎(chǔ)上,強(qiáng)化安全隱患整改,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),形成安全生產(chǎn)長效機(jī)制,做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴,確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定,順利實(shí)現(xiàn)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。