6月18日下午，中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)工業(yè)集團(tuán)有限公司黨委在集團(tuán)本部召開(kāi)2021年第6號(hào)會(huì)議。標(biāo)準(zhǔn)集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)李鴻主持，標(biāo)準(zhǔn)集團(tuán)黨委委員出席會(huì)議。標(biāo)準(zhǔn)集團(tuán)、標(biāo)準(zhǔn)股份領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員和集團(tuán)中層干部等列席會(huì)議。陜鼓集團(tuán)總經(jīng)理劉金平出席會(huì)議指導(dǎo)。
李鴻書(shū)記首先結(jié)合陜鼓集團(tuán)“大安全大健康”三個(gè)零目標(biāo)進(jìn)行了安全分享。他強(qiáng)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)集團(tuán)當(dāng)前三大任務(wù)是扭虧、轉(zhuǎn)型、搬遷。尤其是迎接建黨100周年和“十四運(yùn)”，搬遷工作決不能出現(xiàn)任何安全問(wèn)題，要做好新廠區(qū)安全管理和安保防范措施，確保資產(chǎn)安全環(huán)境安全；加強(qiáng)疫情防控，堅(jiān)持做好消殺和監(jiān)測(cè)，盡量不要到高風(fēng)險(xiǎn)地方去，確保人員健康安全。
集團(tuán)黨委副書(shū)記、股份董事長(zhǎng)杜俊康在會(huì)上傳達(dá)學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書(shū)記“以人民為中心”的豐富內(nèi)涵。李鴻書(shū)記指出，學(xué)習(xí)“以人民為中心”要聯(lián)系工作實(shí)際，樹(shù)立對(duì)內(nèi)要以員工為中心、對(duì)外要以客戶為中心的理念。待崗員工有上崗訴求，收入偏低員工有增資的愿望，希望企業(yè)快速進(jìn)入良性循環(huán)軌道，企業(yè)也給員工提供更多成長(zhǎng)機(jī)會(huì)。要解決這些問(wèn)題，唯一的辦法就是發(fā)展，我們只有努力推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展，才能夠真正做到“以人民為中心”。
集團(tuán)工會(huì)負(fù)責(zé)人張小鵬 在會(huì)上通報(bào)了“生命重于泰山”——學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要講話。李鴻書(shū)記要求各馬隊(duì)必須認(rèn)真組織學(xué)習(xí)總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)重要講話精神，加強(qiáng)宣傳學(xué)習(xí)和教育，牢固樹(shù)立“生命重于泰山”的安全發(fā)展理念，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，統(tǒng)籌好發(fā)展和安全兩件大事，切實(shí)把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)、確保安全穩(wěn)定的實(shí)際成效。
集團(tuán)紀(jì)委副書(shū)記敖利鋒 做了《關(guān)于3起群眾身邊腐敗和作風(fēng)問(wèn)題典型案例的通報(bào)》。李鴻書(shū)記要求各單位以案為戒，認(rèn)真開(kāi)展警示教育，認(rèn)清危害，堅(jiān)決抵制歪風(fēng)邪氣，弘揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)，解決職工群眾“急難愁盼”問(wèn)題，不斷增強(qiáng)職工群眾的獲得感、幸福感、安全感。紀(jì)委要繼續(xù)做好“下沉”監(jiān)督，堅(jiān)持用“四種形態(tài)”處理不作為不擔(dān)當(dāng)?shù)母刹浚匾獣r(shí)問(wèn)責(zé)追責(zé)。
集團(tuán)行政總監(jiān)鄭嘉興通報(bào)了2021年第5號(hào)黨委會(huì)決議部署工作落實(shí)情況。針對(duì)黨建工作中存在的入黨積極分子占比低的問(wèn)題，李鴻書(shū)記要求各支部今后一是要加強(qiáng)正面宣傳，讓員工樹(shù)立信心；二是引導(dǎo)員工進(jìn)步，積極向黨組織靠攏；三是今后的通報(bào)事項(xiàng)中不但有過(guò)程而且要有結(jié)果。針對(duì)富余人員分流，李鴻書(shū)記要求把前期做的計(jì)劃變成結(jié)果，要盡快落實(shí)，重點(diǎn)做好對(duì)富余人員安置；標(biāo)準(zhǔn)股份要與法務(wù)、人力資源等部門研究，結(jié)合工廠搬遷，梳理現(xiàn)行待崗政策。
會(huì)議聽(tīng)取了楊凱總經(jīng)理匯報(bào)的20億協(xié)同軍令狀及重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展情況。李鴻書(shū)記指出：20億協(xié)同項(xiàng)目進(jìn)展緩慢，主要原因還是一個(gè)認(rèn)識(shí)問(wèn)題，方向不明確，工作思路上還存在分歧，思想保守，跳不出小圈子。因此必須首先解決認(rèn)識(shí)問(wèn)題，20億協(xié)同要干什么、怎么干？楊凱總經(jīng)理負(fù)責(zé)進(jìn)行了分解，已經(jīng)分解下去的工作一定要有結(jié)果。要關(guān)注五環(huán)海外直采業(yè)務(wù)，如果有采購(gòu)業(yè)務(wù)決不能丟棄。對(duì)于庫(kù)存方面，按照沒(méi)有訂單就不能生產(chǎn)的原則，如果市場(chǎng)需要有一定的存量，也要進(jìn)行壓庫(kù)存對(duì)賭。產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型推進(jìn)一定要靠自身的努力，不要局限于依賴搬遷補(bǔ)償，搬遷補(bǔ)償要體現(xiàn)出“好鋼用在刀刃上”。
聽(tīng)取減值庫(kù)存成品銷售和不良應(yīng)收款催收情況匯報(bào)后，李鴻書(shū)記指出，減值清理庫(kù)存一定要走合規(guī)手續(xù)，建議分批進(jìn)行評(píng)估后再備案。減值處置必須堅(jiān)持賬面凈值和評(píng)估值孰高原則，評(píng)估是衡量固定資產(chǎn)是否流失的依據(jù)，沒(méi)有評(píng)估就是違規(guī)。評(píng)估部門要有一個(gè)初評(píng)，要加大力度先銷售已經(jīng)計(jì)提減值的產(chǎn)品，要以實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)為目標(biāo)，要拿出應(yīng)收激勵(lì)方案和考核辦法，積極推進(jìn)應(yīng)收清理。
會(huì)議聽(tīng)取了集團(tuán)紀(jì)委副書(shū)記敖利鋒關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)集團(tuán)合規(guī)管理手冊(cè)及實(shí)施方案的議案。他介紹了合規(guī)體系建設(shè)階段性工作進(jìn)展，合規(guī)管理手冊(cè)，合規(guī)體系框架以及合規(guī)體系實(shí)施方案等。標(biāo)準(zhǔn)集團(tuán)合規(guī)管理手冊(cè)及實(shí)施方案是按照大集團(tuán)要求從今年1月份著手做起的，在陜鼓集團(tuán)合規(guī)風(fēng)控部的大力支持下，先從集團(tuán)本部推行再逐步向基層延伸。
會(huì)議聽(tīng)取了標(biāo)準(zhǔn)股份副總經(jīng)理原增勝關(guān)于近期臨潼生產(chǎn)區(qū)搬遷進(jìn)度情況匯報(bào)。李鴻書(shū)記說(shuō)，集團(tuán)向市國(guó)資委承諾6月30日完成臨潼廠區(qū)的搬遷工作，裝配工序恢復(fù)生產(chǎn)，必須按時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成搬遷。由于安全設(shè)施不到位，有些工序可能達(dá)不到全面搬遷，為了減少損失，集團(tuán)和上級(jí)進(jìn)行了溝通并得到國(guó)資委支持，如機(jī)加工序可以放在后面搬遷，標(biāo)準(zhǔn)股份領(lǐng)導(dǎo)要安排好搬遷工作并負(fù)責(zé)落實(shí)。
集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)李賀玲在會(huì)上做了關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)股份及其子公司擬清理積壓成品評(píng)估結(jié)果備案等議案。李鴻書(shū)記要求，對(duì)吳江機(jī)械擬處置固定資產(chǎn)的議案要進(jìn)一步完善修改，加快行為合規(guī)審批，打包尋找客戶，盡快交易；標(biāo)起起重是擬注銷企業(yè)里最具備條件的，戰(zhàn)略發(fā)展部負(fù)責(zé)測(cè)算估值，確定審批的時(shí)間，聯(lián)系產(chǎn)權(quán)交易中心安排計(jì)劃，僵尸企業(yè)注銷要邁出第一步，不能再拖；其它幾家也要列出一個(gè)計(jì)劃。
陜鼓集團(tuán)總經(jīng)理劉金平在指導(dǎo)講話中，對(duì)各項(xiàng)議題逐一進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)。他要求對(duì)于有關(guān)資產(chǎn)處置的議案，結(jié)合“四問(wèn)”要認(rèn)真梳理，再完善資料。標(biāo)準(zhǔn)集團(tuán)合規(guī)管理手冊(cè)及實(shí)施方案，可以借鑒共享陜鼓的一些措施，按照業(yè)務(wù)特點(diǎn)編制手冊(cè)，減少人、財(cái)、物投入造成的浪費(fèi)，要加大宣貫力度，讓大家知法、懂法、用法。20億大協(xié)同要對(duì)機(jī)加、盤(pán)柜等每個(gè)點(diǎn)進(jìn)一步梳理，對(duì)外協(xié)作工作目標(biāo)要清晰，安排要到位。標(biāo)準(zhǔn)國(guó)貿(mào)凈資產(chǎn)由負(fù)轉(zhuǎn)正問(wèn)題，要進(jìn)一步細(xì)化和完善工作思路，按照5W2H1E梳理清楚、認(rèn)真分析虧損的原因，制定整改措施；關(guān)于威騰標(biāo)準(zhǔn)歐洲公司凈資產(chǎn)由負(fù)轉(zhuǎn)正工作思路，建議風(fēng)控、財(cái)務(wù)、運(yùn)營(yíng)要認(rèn)真梳理一下歐洲公司負(fù)債原因，結(jié)合審計(jì)報(bào)告要求拿出具體整改措施和計(jì)劃，落實(shí)到人，有必要時(shí)可以召開(kāi)一個(gè)專題會(huì)。對(duì)于標(biāo)準(zhǔn)股份產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型推進(jìn)情況，建議標(biāo)準(zhǔn)股份抓緊推進(jìn)智能工廠建設(shè)；要梳理西城發(fā)－臨潼區(qū)－標(biāo)準(zhǔn)集團(tuán)三者的利益關(guān)系，努力達(dá)到“三贏”，好好策劃一下補(bǔ)償方案。財(cái)務(wù)預(yù)算、固定資產(chǎn)、安全維穩(wěn)、環(huán)保等每項(xiàng)工作都要認(rèn)真研究，拿出方案，確保企業(yè)轉(zhuǎn)型、搬遷有的放矢同時(shí)進(jìn)行。人員分流工作要利用好相關(guān)政策，借助陜鼓內(nèi)部大協(xié)同進(jìn)行溝通，做好培訓(xùn)，通過(guò)內(nèi)外多渠道競(jìng)聘取證上崗，從而解決富余人員分流安置。
會(huì)議還聽(tīng)取和研究審議了其他有關(guān)議案等。
