標準集團多管齊下 多措并舉 全力實現(xiàn)2020年扭虧為盈
12月27日，標準集團召開黨委會。會議對集團2020年重點工作進行全面部署，各賽馬團隊在會上簽訂了戰(zhàn)略目標責(zé)任制承包合同、領(lǐng)導(dǎo)干部文化價值觀及身心健康責(zé)任制承包合同。
會議由集團黨委書記、董事長李宏安主持。
集團黨委委員、班子成員，各賽馬團隊領(lǐng)隊，相關(guān)部門負責(zé)人參加會議。
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會議開始時，全體參會人員起立，高唱入黨誓詞歌。
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會上，李宏安書記強調(diào)，企業(yè)經(jīng)營管理就像打仗攻堅，要有背水一戰(zhàn)、不留余地的勇氣和魄力。2020年，內(nèi)部各馬隊要以“歸零賽馬”的市場化管理機制持續(xù)強化管理者的市場意識，完成好的給予加分，完成不好的要減分，連續(xù)多年實現(xiàn)盈利的團隊?wèi)?yīng)該給予獎勵。對于常年虧損的團隊將給予三個月至半年的整改期，仍無改善的團隊領(lǐng)隊崗位將進行公開競聘。在每月持續(xù)的賽馬、比拼中營造比成效、拼思路、論發(fā)展的奮斗格局，形成“賽馬不相馬”“能者上、庸者下”的市場化選人用人機制，打造企業(yè)發(fā)展與員工成長的命運共同體，持續(xù)激發(fā)團隊?wèi)?zhàn)斗力和企業(yè)發(fā)展活力。
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李宏安書記說，要嚴格落實國資委、工投集團要求，原則上實現(xiàn)組織扁平化，持續(xù)強化黨委對基層支部的領(lǐng)導(dǎo)。
李宏安書記強調(diào)，集團的經(jīng)營管理要符合四個交集的要求：企業(yè)和海外機構(gòu)的經(jīng)營活動首先要符合我國法律法規(guī)；其次要符合國資監(jiān)管管理的要求；其三要符合所在地法律法規(guī)的要求；其四要符合黨規(guī)黨紀的要求。
李宏安書記談到，在走訪基層調(diào)研的過程中發(fā)現(xiàn)，基層的員工非常好，工作力求精益求精，但收入?yún)s很低。我們要落實國資委“20345”目標，對低收入基層職工收入水平調(diào)增。
李宏安書記指出，“思想不變原地轉(zhuǎn)，思想一變天地寬”。事在人為，標準集團要切實提升風(fēng)險管控水平及管理水平，在2020年努力拼搏，做優(yōu)存量，做大增量，要想盡一切辦法，真刀真槍地實現(xiàn)2020年標準集團扭虧為盈。
在隆重而莊嚴的氛圍中，李宏安書記代表集團黨委與各馬隊領(lǐng)導(dǎo)簽訂了2020年戰(zhàn)略目標責(zé)任制承包合同、領(lǐng)導(dǎo)干部文化價值觀及身心健康責(zé)任制承包合同。
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李宏安書記強調(diào)，各馬隊管理者要以更高標準嚴格要求自己，以市場化管理機制提升企業(yè)經(jīng)營水平，全面承接工投集團、公司年度工作會確定的經(jīng)營指標和工作任務(wù)事項，按照要求將戰(zhàn)略目標層層分解，落實到人，以“一流水平、最低成本”的原則持續(xù)加強管理，以背水一戰(zhàn)的勇氣奮力拼搏，保質(zhì)保量實現(xiàn)2020年戰(zhàn)略目標任務(wù)。
集團黨委堅持把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入企業(yè)治理各環(huán)節(jié)，將黨委研究討論作為公司決策重大事項前置程序。會議還對“不忘初心、牢記使命”主題教育工作總結(jié)、人事任免、預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正、組織架構(gòu)調(diào)整優(yōu)化等企業(yè)重大經(jīng)營事項進行研討和票決。李宏安書記還針對年底安全、維穩(wěn)工作、成立新產(chǎn)業(yè)部門、加快體制機制改革等工作進行了安排部署。
未來，標準集團將進一步落實市國資委“20345”發(fā)展目標，國資委黨委書記、主任劉三民以及工投集團黨委書記、董事長金輝在標準集團董事長、黨委書記任命宣布會議上的講話精神，不忘初心，牢記使命，發(fā)揚“飛奪瀘定橋”的拼搏精神，背水一戰(zhàn)，2020年全力實現(xiàn)扭虧為盈，推動標準集團快速健康發(fā)展，為國資體系高質(zhì)量發(fā)展做出新的更大的貢獻！
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