4月12日下午，集團公司在總部召開2019年一季度經(jīng)濟運行分析會議，會上通報了集團今年一季度經(jīng)濟運行工作整體情況，聽取了各企業(yè)主要負責人關于一季度生產(chǎn)經(jīng)營工作以及二季度工作計劃的匯報，研究分析了當前面臨的形勢和存在的主要問題，就進一步做好下一階段的工作進行了安排部署。
范亞軍副總經(jīng)理主持會議。會議首先聽取了集團所屬各企業(yè)主要負責人的匯報。標準電梯在一季度行業(yè)傳統(tǒng)的淡季，圍繞銷售全面開展工作，積極推進代理商體系，及時補充銷售團隊，加大銷售力度，各業(yè)務板塊訂單量均取得一定進展。西鍛機床調整組織結構，集中人力開拓J31主機市場和工業(yè)協(xié)作維修項目，一季度承接合同額362.8萬元，其中主機合同額占比63%。標準熱處理積極進行市場調研、設備工裝完善、環(huán)保安全整改提高及職工培訓等工作，3月份行業(yè)開始復蘇，已與部分客戶達成合作意向；新開發(fā)的高附加值業(yè)務已開始商務對接。電器開關積極落實、分解好集團下達的經(jīng)濟、安全目標任務。針對企業(yè)目前現(xiàn)金流緊張情況，鼓勵銷售人員對有些項目實行項目承包形式完成，努力做好各項應對措施。
范亞軍副總經(jīng)理在會上做了集團一季度經(jīng)濟運行分析及二季度工作安排報告，通報了一季度集團主要經(jīng)濟指標完成情況、所做的主要工作、當前面臨的主要問題和困難，并對下階段重點工作進行了安排部署。他指出，一季度各單位圍繞年度同步目標、重點工作，都做了很多努力，但經(jīng)營結果與同步目標有較大差距。集團及所屬企業(yè)加強安全生產(chǎn)布置、安排、檢查、落實到位，安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，一季度未發(fā)生安全責任事故，確保了“春節(jié)”、“兩會”期間安全形勢平穩(wěn)。他強調，二季度各企業(yè)要緊盯“雙過半”目標，做好市場拓展、合同交付、貨款回收等工作，推動集團經(jīng)濟運行實現(xiàn)預期目標。
李鴻總經(jīng)理在講話時指出，一季度集團整體經(jīng)濟運行情況，受到工投集團的高度關注，工投要求標準集團管理要下沉，幫助企業(yè)解決具體難題。集團盡管目前改革發(fā)展上任務很重，但還要把幫助企業(yè)解決難點問題作為重點工作來抓。一季度完成情況與分解目標有差距，給下一步工作帶來很大壓力，但是我們目標任務不變，企業(yè)各項工作要制定計劃，采取切實可行的措施，抓好措施細化和目標任務的落實。對于企業(yè)經(jīng)營中的具體問題，集團和企業(yè)要積極研究分析，充分了解和應用好政策。各企業(yè)要把回收應收款當做一項重要工作，高度關注應收賬款的催收，加強企業(yè)經(jīng)營風險防控。
集團在家的其他領導、各企業(yè)財務負責人、總部有關部門負責人等參加了會議。
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