3月6日下午，西安工業(yè)投資集團(tuán)有限公司總經(jīng)理吳保軍、副總經(jīng)理任廣斌、紀(jì)委書(shū)記常以卓等蒞臨標(biāo)準(zhǔn)集團(tuán)總部調(diào)研并座談。標(biāo)準(zhǔn)集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理耿莉萍就集團(tuán)今年任務(wù)目標(biāo)分解、工作思路、重點(diǎn)工作推進(jìn)以及前兩個(gè)月指標(biāo)完成情況等相關(guān)工作進(jìn)行了匯報(bào)。集團(tuán)所屬標(biāo)準(zhǔn)股份、標(biāo)準(zhǔn)電梯、西鍛機(jī)床、電器開(kāi)關(guān)、標(biāo)準(zhǔn)熱處理的負(fù)責(zé)人先后做了匯報(bào)。
聽(tīng)取匯報(bào)后，任廣斌對(duì)標(biāo)準(zhǔn)集團(tuán)縫制產(chǎn)業(yè)發(fā)展提出四點(diǎn)要求：一是標(biāo)準(zhǔn)股份要有大規(guī)劃大目標(biāo)戰(zhàn)略，要采取措施追趕超越，爭(zhēng)當(dāng)行業(yè)先鋒；二是以技術(shù)引領(lǐng)為先導(dǎo)，發(fā)揮技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，擴(kuò)大市場(chǎng)占領(lǐng)；三是在“追趕超越”中，要以質(zhì)量為抓手，重塑標(biāo)準(zhǔn)品牌；四是加強(qiáng)管理創(chuàng)新，切實(shí)降低成本，再上新臺(tái)階。對(duì)于非縫制企業(yè)提出四點(diǎn)希望：一是要提升規(guī)模，企業(yè)要思考如何上規(guī)模、怎么上；二是要加速轉(zhuǎn)型升級(jí)，根據(jù)企業(yè)特點(diǎn)謀劃發(fā)展；三是要抓落實(shí)，不敢掉以輕心；四是抓好安全生產(chǎn)，環(huán)保排放。
吳保軍在總結(jié)講話時(shí)指出，標(biāo)準(zhǔn)集團(tuán)各企業(yè)都處于完全競(jìng)爭(zhēng)行業(yè)，班子以朝氣蓬勃的態(tài)度，敢挑重?fù)?dān)，明確了今年的目標(biāo)。如何完成目標(biāo)？一是要善于彎道超車、換道超車，有所為、有所不為，先做強(qiáng)再做大。二是要在研發(fā)、質(zhì)量、銷售上下真功夫；三是發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)要做實(shí)，研發(fā)要實(shí)、措施要實(shí)、效果要實(shí)，把質(zhì)量、服務(wù)做到有口皆碑，要在核心競(jìng)爭(zhēng)力上做文章；四是要發(fā)揮“工匠精神”，追求品質(zhì)和卓越。他勉勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)集團(tuán)干部職工，要自加壓力，不懈努力，將標(biāo)準(zhǔn)股份打造成行業(yè)第一，把幾家非縫制設(shè)備產(chǎn)業(yè)打造成“小巨人”。
工投集團(tuán)有關(guān)部門負(fù)責(zé)人一起參于本次調(diào)研。
集團(tuán)班子成員和所屬各企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、集團(tuán)總部有關(guān)部門負(fù)責(zé)人等參加了本次座談會(huì)。
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