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集團(tuán)簡介

集團(tuán)公司2016年工作會議召開

   
  3月9日上午,中國標(biāo)準(zhǔn)工業(yè)集團(tuán)有限公司2016年工作會議在總部召開。耿莉萍總經(jīng)理代表集團(tuán)公司在會上作了題為《創(chuàng)新開拓,務(wù)實(shí)奮進(jìn),全面推進(jìn)“十三五”開局之年各項(xiàng)工作》的報(bào)告,全面總結(jié)回顧集團(tuán)2015年度的各項(xiàng)工作,分析了今年面臨的新形勢,提出了集團(tuán)“十三五”時期的指導(dǎo)思想、目標(biāo)定位以及2016年工作思路和任務(wù),并對年度重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。金輝同志出席會議并做了重要講話。
  會上,集團(tuán)公司對2015年度涌現(xiàn)出來的1個優(yōu)勝單位、8個先進(jìn)集體、8個先進(jìn)班組和16名先進(jìn)個人進(jìn)行了表彰獎勵。
  耿莉萍同志在報(bào)告中,從加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),力促經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)健康運(yùn)行;規(guī)范經(jīng)營管理,維護(hù)國有資產(chǎn)權(quán)益;提升經(jīng)營管理水平,促進(jìn)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展;優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),加快轉(zhuǎn)型升級步伐;持續(xù)加強(qiáng)企業(yè)黨建和隊(duì)伍建設(shè);加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),凝聚改革發(fā)展合力等6個方面,全面總結(jié)了2015年度集團(tuán)的主要工作。她還在報(bào)告中回顧總結(jié)了集團(tuán)“十二五”期間取得的主要成就,指出了存在的問題和不足。提出了集團(tuán)“十三五”時期戰(zhàn)略定位、重點(diǎn)舉措和主要工作目標(biāo)。
  報(bào)告對2016年集團(tuán)工作做出了安排部署:圍繞年度工作總體要求和目標(biāo)任務(wù),集團(tuán)著重要從加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),促進(jìn)企業(yè)提質(zhì)增效;加大能力建設(shè),實(shí)現(xiàn)主業(yè)恢復(fù)性增長;圍繞搬遷技改,增強(qiáng)非縫制機(jī)械產(chǎn)業(yè)競爭力;創(chuàng)新經(jīng)營體制機(jī)制,提升資本運(yùn)營效能;優(yōu)化人力資源管理,加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè);扎實(shí)做好安全生產(chǎn)等六個方面開展工作。耿莉萍強(qiáng)調(diào),今年是“十三五”開局之年,做好今年各項(xiàng)工作,對于集團(tuán)健康發(fā)展具有重要作用和深遠(yuǎn)意義。面對政治經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下的新機(jī)遇新挑戰(zhàn),我們必須立足當(dāng)下,著眼未來,積極實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略,不斷提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的質(zhì)量和效益,全面落實(shí)年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),為我市工業(yè)經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)!
  金輝同志在會議最后做了重要講話。他強(qiáng)調(diào):一是要認(rèn)清形勢對癥下藥,鞏固和增強(qiáng)市場競爭力;認(rèn)識新常態(tài)、適應(yīng)新常態(tài)、引領(lǐng)新常態(tài),是當(dāng)前和今后一個時期我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大邏輯。這個大邏輯是今后做好企業(yè)經(jīng)營管理工作的基石,是認(rèn)識、分析、處理工作中各種關(guān)系的重要指導(dǎo)。集團(tuán)與所屬企業(yè)簽訂了經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書,這不只是一紙文件,而是一個承諾,是責(zé)任,是落實(shí)。各企業(yè)要逐級逐步細(xì)化分解,落實(shí)到崗到人,確保高效高質(zhì)完成年度目標(biāo)任務(wù)。
  二是要加強(qiáng)體制機(jī)制改革創(chuàng)新,釋放發(fā)展新動能;集團(tuán)要按照中央、省市國資委的部署和要求,指導(dǎo)企業(yè)穩(wěn)妥推進(jìn)混合所有制改革,把產(chǎn)權(quán)多元化與完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)結(jié)合起來,探索適合企業(yè)自身的混改途徑, 激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力,形成企業(yè)發(fā)展新動能。要及時跟蹤分析研究國家和省市的制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級等政策趨勢,有針對性的開展工作,用足政策,爭取獲得最大支持,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
  三是要做好加減法,強(qiáng)化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革;做好“加法”,積極培育集團(tuán)新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。我們要強(qiáng)化市場趨勢和政策研究,適時把握投資方向,提高投資決策有效性,爭取在戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目上有所突破,促進(jìn)集團(tuán)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和“十三五”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。做好“減法”,各企業(yè)要著力去庫存,逐步減少庫存占用資金、降低倉儲綜合管理成本。
  四是要加強(qiáng)企業(yè)黨建和隊(duì)伍建設(shè),以人才保障企業(yè)持續(xù)發(fā)展。黨建工作要與隊(duì)伍建設(shè)同步謀劃,要切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),鞏固“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育成果,不斷完善長效機(jī)制,為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造風(fēng)清氣正的良好環(huán)境。集團(tuán)“十三五”時期的戰(zhàn)略定位和目標(biāo)是成為區(qū)域內(nèi)具有影響力的投資管理企業(yè)集團(tuán),要在“十三五”末形成縫制設(shè)備、機(jī)械設(shè)備、新產(chǎn)業(yè)三足鼎立的產(chǎn)業(yè)格局。這一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),離不開經(jīng)營管理骨干和優(yōu)秀人才隊(duì)伍的支撐。我們要把人才作為推動企業(yè)發(fā)展的首要動力,創(chuàng)新人才引進(jìn)、選用、培養(yǎng)體制機(jī)制,造就一支適應(yīng)集團(tuán)改革發(fā)展形勢、德才兼?zhèn)?、肯干能干的高素質(zhì)經(jīng)營管理骨干隊(duì)伍。同時要探索適合企業(yè)自身的利益分配和共享制度,持續(xù)煥發(fā)企業(yè)人才活力,增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展內(nèi)生動力。
  集團(tuán)黨委委員朱寅在會上宣讀了《中國標(biāo)準(zhǔn)工業(yè)集團(tuán)有限公司關(guān)于表彰2014年度先進(jìn)集體、先進(jìn)個人的決定》。與會領(lǐng)導(dǎo)向受表彰的先進(jìn)單位、先進(jìn)集體、先進(jìn)班組的代表以及先進(jìn)個人頒獎。
  會上,金輝同志代表集團(tuán)黨委與下屬單位各黨總支簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書。耿莉萍同志代表集團(tuán)與所屬各企業(yè)負(fù)責(zé)人分別簽訂了2016年度經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任書、安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。
集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo),所屬企業(yè)負(fù)責(zé)人,集團(tuán)職工代表和總部全體職工,先進(jìn)單位、先進(jìn)集體、先進(jìn)班組、先進(jìn)個人代表等近200人參加了會議。